OS PRECÁRIOS EQUILÍBRIOS DO DESPORTO MUNICIPAL

As políticas desportivas municipais devem ser sólidas, publicamente conhecidas e reconhecidas, aceites, com instalações e equipamentos adequados em função das disponibilidades e com a necessária animação que lhes dê uso.
Há décadas atrás, quando o tempo parecia passar mais devagar, em especial na periferia da capital, eram, o associativismo cultural e em particular o desportivo, os pólos agregadores dessas identidades locais.

As idas ao cinema eram mais ou menos esporádicas, a frequência da igreja cingia-se aos devotos, o café da terra também era ponto de encontro, mas o clube local tinha um misticismo especial, que os horários alargados e tolerados, permitiam aglutinar em torno do bar, dos jogos e festas de salão.

Quando uma das equipas desportivas sobressaía, a mística alimentava-se de novo fôlego (agora é que vai ser?), o bairrismo tomava corpo e as direcções das agremiações obtinham os seus momentos de glória.

Ser sócio da colectividade da terra e dos bombeiros voluntários, era ponto de honra para quem não estava de passagem, assim, em relativa calmaria, se consumiam dias, anos, e se as receitas apuradas não permitiam descolar da persistente pobreza de meios, tudo se fazia com a glorificada arte do desenrasca e com o «amor à camisola», que não gerava despesa por aí além.

A entrada de Portugal na Europa desenvolvida, a livre circulação de pessoas e a generalização do profissionalismo à prática desportiva, abalaram irreversivelmente este equilíbrio.

O exercício da democracia autárquica implicou que as sociedades locais se organizassem e que as respectivas estruturas sociais, de forma mais ou menos corporativa, se posicionassem face aos poderes estabelecidos.

Ser presidente ou membro dos corpos directivos do clube desportivo, confere hoje como no passado, um estatuto perante os associados (porventura mais táctico de que anteriormente), que é sublimado nas relações com o poder local.

«Primus inter pares», cada colectividade vale pelo seu peso específico na comunidade, mas também pelas relações cordiais ou de rivalidade que estabelece com o seu município.

Com a exigência de mais e melhores sedes sociais, campos desportivos, pavilhões, piscinas, vieram as múltiplas solicitações para subsídios, dos equipamentos às deslocações das equipas para competir, financiamentos diversos de toda a ordem, que alimentam no fio da navalha esta relação conspícua: a inevitabilidade dos concelhos se afirmarem na sua individualidade através do desporto, e a sobrevivência dos pequenos clubes locais, cuja existência depende da competição e para a qual não têm capacidade de gerar os meios necessários.

Contudo, provindo muitos dos apoios de dinheiro público, o mínimo exigível é a existência de regras claras, assentes em objectivos progressivos, mérito e avaliação de facto, da conformidade entre o esperado e o obtido.

Hoje, quando até a generalidade das secções dos partidos políticos apenas se anima em períodos eleitorais, e fora disso, quando de portas abertas, assumem o papel convivial do antigo associativismo local, é tempo de perceber que a estrutura tradicional dos pequenos clubes locais está ultrapassada, exaurida.

É inquestionável a sua liberdade de subsistir, desde que no essencial através de meios próprios, pela redefinição de objectivos, ou, quando se justifique, através de processos amadurecidos de fusão com outras colectividades, uma abordagem que os municípios podem desenvolver, ajudando a ultrapassar bairrismos residuais.

O desporto é intemporal, tem uma grande aceitação na vida moderna, uma gestão desportiva equilibrada tem de atender à realidade e esta é composta pela promoção da vida saudável, prática e competição desportiva.

As políticas desportivas municipais devem ser sólidas, publicamente conhecidas e reconhecidas, aceites, com instalações e equipamentos adequados em função das disponibilidades e com a necessária animação que lhes dê uso.

Apoiar por simples ambição ou compromisso político, sem regras pré-estabelecidas, os pequenos clubes cuja vertigem competitiva sem sustentação é o caminho para o abismo financeiro, tal como investir em clubes profissionais ou em provas de alta competição, sem o adequado retorno, é caminho a evitar.

A competição proporciona momentos inesquecíveis, «vende» ilusões, mas aos municípios pede-se que construam a realidade, para além das vitórias, empates e derrotas de cada jogo

Luís M. Sousa